8月底,休斯顿地区几天内降雨量超过50英寸,交通瘫痪,街道变成河流,学校和企业关闭。成千上万的居民不得不从不断上涨的洪水中获救,甚至更多的人被迫逃往紧急避难所。
虽然我们无法控制哈维飓风,但我们可以作为一个机构控制我们对它的反应。我们在MD安德森的反应非常显著。我们的应急准备团队已经为几乎所有的紧急情况进行了培训和准备,我们的事件指挥中心在飓风登陆罗克波特的几天前就已经启动并运行。当风暴恢复力量并向休斯顿进发时,我们已经做好了准备。我们的防洪闸已经就位,我们的许多团队要么在内部工作,要么处于待命状态。
洪水普遍存在的是每1000年一次可能预期的历史性。在我们的德克萨斯医疗中心校园内,超过1000名员工骑行了现场风暴,几天内为医院538名患者提供了特殊的护理,急诊中心15名患者和近300名患者的家庭成员。校园里的人不仅包括医生和护士,还包括来自设施管理,UT警察,餐饮服务等等的团队。在我们的恢复过程中,我们的许多专门的人民们在渴望帮助时,他们可以。
我们估计,我们的21000名员工中有35%受到了这场风暴的严重影响。我们已经听到了无数的例子,人们如何目睹我们的文化,关心的行动。在MD安德森的社区里,我一遍又一遍地听到这样的建议,感到非常自豪:“我能帮上什么忙?”我们听说过一些员工出于对同事和病人的关心而涉水、划皮艇甚至游泳上班的故事。我们听说过员工们把同事从上涨的洪水中救出来,或者到同事被洪水淹没的家里拔掉地毯和石膏板。我们的一些教职员工也在紧急避难所做志愿者。
Harvey在MD Anderson中有很多英雄,我感谢您竭诚为患者和彼此照顾。
我们一起风化了这场风暴。我们坚持不懈,展示了我们的弹性。虽然大自然在8月份的那些日子里,我们最糟糕的是,我们不断看到我们的人民最好。我们展示了我们可以做伟大的事情。这是我们对最终癌症的大胆任务的同样的驱动器。这是我们的谁。我们真的是MD安德森强。
虽然在加拿大多伦多的多伦多超过1,500英里,但在哈维的登陆和随后淹没了德克萨斯州东南部的淹没时,我看着剧烈的媒体覆盖了灾难性风暴的覆盖范围,以及那些破坏性道路中的令人敬畏的响应。
随着风暴搅拌和洪水涌入历史深度,我从远处目睹的是德克萨斯人和他们的邻居在一起,并以最绝望的时间赋予有需要的方式互相帮助,而且还曾担任过统一的世界真的意味着什么。
MD Anderson也可以说。在风暴到达之前的一天是MD Anderson主席的UT董事会的唯一决赛,我能够从马歇尔希克斯和其他领导人和前同事的上述和超越的前同事收到,英勇的努力将机构保证安全,在风暴之后和立即安全的安全性安全。
即使洪水超越德克萨斯医疗中心的街道并在MD Anderson的大门上覆盖,员工也担任该机构乘坐几天的跨越群体的围攻弹性。除了在极端努力的情况下,除了保护患者和财产之外,该团队还将机构定位于迅速枢转到恢复阶段,使能诊所能够重新开放和患者预约以最少的延迟重新安排。
在这20年的教职生涯中,我已经充分意识到MD安德森是一个特殊的地方,我再次为它的特殊而震惊。无论顺境还是逆境,人们都能做出改变,而在这场史诗般的风暴面前,MD安德森的人们做得更多。他们和整个地区的朋友和邻居一起,帮助重建希望。
一个特殊的地方。