西雅图癌症护理联盟mdanderson癌症中心的护理领导分享了对继任计划的见解

现在是时候从多个方面解决未来对护士的需求了

MD安德森新闻稿2018年5月22日

两位护理领导人在最近的43届会议上报告说，尽管未来几年，美国一些地区的护理人员短缺将比其他地区更严重，但医院和医疗保健系统应该现在就计划好^研发肿瘤护理学会年会. 演讲者来自德克萨斯大学安德森癌症中心和西雅图癌症治疗联盟他说，到2020年，美国将需要超过100万名护士。

mdanderson护理人力资源规划与发展副总监Debbie Cline说，为了适应当前和未来的需求，接班人规划对于解决受代际差异、不断变化的临床能力、竞争性的招聘环境和不断变化的医疗保健环境的影响的护理队伍至关重要，以及西雅图癌症护理联盟临床操作、血液和骨髓移植副主任苏尼·埃尔加。

有效的继任计划可以包括全面的规划，涉及专业发展、临床继续教育、学术、认可、领导培训和指导，但个别项目可以修改，仍然是成功的。他们报告说，现在只有太少的医院和系统有计划保持护理管道的准备，而启动这一过程至关重要。

克莱恩说：“医院和医疗机构现在需要在接班人计划上进行投资，以确保现在和将来有足够数量的高素质护士。”。“接班人计划必须随着护理和医疗保健的变化而发展，而且必须具有包容性、多样性、以人为本和以研究为基础。重要的是现在就开始关注护理人员的问题，关注需求、目标和策略，最终迈出第一步。”188bet体育网址

Elgar说，早在联盟成立之初，西雅图癌症护理联盟的领导层就提倡在多个方面制定接班人计划，包括她担任护士长的流动环境。在移植门诊部，领导层历来赞成“先于需要聘用一名护士，这样才能始终放在首位”的倡议。她详细介绍了这一举措到目前移植门诊部新护士与离职或退休护士一对一的工作方式，以缓解过渡期。新来的护士被雇佣到一个内部浮水池里，这个池子覆盖着移植诊所里初级护士的叶子。因此，当护士退休后，已经有训练有素的内部候选人准备进入初级护士的角色，Elgar说。在这种模式下，发展中的护士受益于经验丰富的护士在这种高度细致和专业的护理培训。

埃尔加继续说，随着护理短缺迫在眉睫，各机构在制定计划继续提供肿瘤患者所需的高质量护理时，需要跳出常规思维。保持经验丰富的护士在即将退休时的“大脑信任”的一种方法可能是鼓励这些护士继续在接近诊所工作人员的地方从事远程医疗工作。通过重新考虑分散呼叫中心的模式，医疗机构可以选择将已经过渡到远程医疗角色的经验丰富的护士留在诊所，在那里他们能够同时指导新护士。

Elgar说：“前线的单位领导和护理人员需要共同努力，倡导继任计划。”。“在各个层面上的合作对于找到解决方案和开发解决当今护理和医疗保健的诸多挑战的方案至关重要。”

克莱恩说，从76年前开始，安德森医学博士一直是一个由其标志性的多学科合作和关怀推动的机构，这一理念也反映在其继任计划中。从为MD Anderson员工提供支持的学术团队，到攻读初级护理学位或高级护理学位的毕业生护士实习计划和为期一年的领导力发展计划，这些都被称为“新星”，MD安德森继任计划侧重于长期战略劳动力需求，同时帮助护士和中层供应商实现其职业目标和领导技能。安德森医学博士也有支持护理研究，会议旅行和专业会员的计划。188bet体育网址

“作为世界上最重要的癌症中心之一，我们很幸运有远见卓识的领导者和教职员工，他们支持和重视来自世界各地的3700多名护理我们患者的护士，”克莱恩说。“对于可能没有相同资源的医院和组织，可以修改计划，并根据最适合您的团队和目标调整计划。即使起步缓慢，也要提前思考，了解预算，让员工参与进来，研究文献，共同制定解决方案和衡量标准。”