格兰特·泰勒（Grant Taylor），儿科医生和教育家

布莱恩特·布特威尔（Bryant Boutwell）和查尔斯·M·巴尔奇（Charles M. Balch）

也许阿尔伯特·爱因斯坦（Albert Einstein）说：“成就的价值在于成就。”

李·克拉克（Lee Clark）雇用了成就者。就像他的父亲和祖父建立了学习机构一样，他也知道如何发现人才。他建立了一个团队MD Anderson成就者他带来了个人技能并放大了自己的技能。克拉克（Clark）始终采用成功的成功公式。

当克拉克（Clark）于1954年开设新医院时，放射治疗领域迅速发展和化疗，他需要找到非凡的成就者，以领导和建立高度专业化的，基于团队的癌症护理方法，以在其专业知识领域内进行癌症护理。例如，在1954年，他聘请了Felix Rutledge博士领导妇科。阿拉巴马州本地人Rutledge曾在Johns Hopkins进行培训，并来到MD Anderson建立了一家高度专业的妇科肿瘤学系，专注于癌症护理，治疗和发现。Rutledge是这种新的，癌症的妇科方法的先驱。

同样在1954年，克拉克（Clark）搜寻了一名儿科医生，以领导MD安德森（MD Anderson）的新儿科部门。他在一位名叫Grant Harvey Taylor博士（1903-1995）的儿科医生中找到了另一个成就者。格兰特·泰勒（Grant Taylor）是一位人文主义者威廉·奥斯勒爵士。

实际上，他曾在杜克创始医学院院长威尔伯特·戴维森（Wilburt Davison）博士的培训，他于1913年至1915年在牛津大学的奥斯勒（Osler）培训。

泰勒不仅仅是一位专门致力于照顾癌症儿童的好儿科医生。他是一名教育家，在第二次世界大战后，他指示该国的原子弹伤亡委员会对核辐照对人体的可怕医疗作用进行分类，并向遭受核破坏恐怖的日本公民传播国际同情心。

在泰勒（Taylor）的手表下，诸如联合化疗之类的新发展，于1960年代开创Emil J Freireich博士以及他的新发育治疗系，将儿童白血病的历史重写为可治愈的疾病。格兰特·泰勒（Grant Taylor）强调治疗癌症以及儿童和家庭的社会心理需求，以解决治疗后的生活。他带来了儿童癌症，由医生，护士，心理学家，社会工作者等人组成的团队，以及更多使用整体方法来治疗整个患者，而不仅仅是癌症，涉及家庭。他们安排医院的公立学校教室，以减轻患者从医院到家的过渡。当时这是新颖的思维。事实证明，适应挑战和新规范是格兰特·泰勒（Grant Taylor）所了解的很多事情。

泰勒（Taylor）的父亲5岁时，药剂师宣布，他们的三口之家正在从旧金山搬到加拿大草原，那里有免费土地可供要求。泰勒（Taylor）记得他的父亲将他带到俯瞰旧金山湾的山坡上，并用手中伸出一张a弹枪，以便他可以学会射击 - 这可能需要知道。

这一年是1909年，卡尔加里的火车站是一个大帐篷。泰勒在他的回忆录中回忆道：“座位是割至坐姿的树桩。”“我父亲赶到土地办公室在我们的宅基地上申请时，把母亲和我留在了车站。”

加拿大草原的生活很艰难。格兰特（Grant）在学习与手头的一切一起做的同时，成为了鹰眼的狩猎松鸡和其他餐桌上的游戏。他的父母热衷于他接受良好的教育，因此他们在大学期间回到了加利福尼亚。在找到杜克大学医学院之前，他在圣何塞州立大学获得了机械工程学位和斯坦福大学的教育学位。

Grant Taylor was a perfect fit for Clark’s interests and needs, with clinical skills in pediatrics, a military background providing care for soldiers and citizens alike on Okinawa in the Pacific theater (bronze star included), firsthand knowledge of radiation’s effects on the human body gained from leading physician-scientists in Hiroshima, a post-war Duke faculty role steeped in Oslerian principles of humanism and a strong background in education and teaching.

除任命泰勒（Taylor）领导儿科外，克拉克（Clark）还任命他跟随他的脚步为医学研究生学院的院长。在这个角色中，泰勒与得克萨斯州的医学协会建立了联系，在开发课程的同时，与他的部门负责人在MD Anderson的其他部门的意见一起制定了培训合同。鉴于UT系统董事会已指定MD Anderson执行该计划，这是一项艰巨的任务，但得克萨斯州立法机关尚未提供资金。取而代之的是，医学博士安德森基金会提供了资金，永久性不是受托人计划的一部分。自1950年以来，克拉克（Clark）经历了几名院长，甚至让马维斯·凯尔西（Mavis Kelsey）博士曾两次介入代理院长，而他继续在奥斯汀（Austin）的上诉寻求支持。

尽管有资金问题，但泰勒（Taylor）提高了学校的持续医学教育任务。1963年，他与克拉克（Clark）合作，帮助将资金不足的研究生院重新为德克萨斯大学生物医学科学研究生院（GSBS）。在临床环境中培训基本科学家，即迅速成为世界上最大的医疗中心是一个胜利的想法。今天，得克萨斯大学医学博士安德森癌症中心Uthealth生物医学研究生院通过其母公司MD Anderson和德克萨斯大学健康科学中心（UTHealth）的父母机构的合作伙伴关系提供了最高才能的高级研究学位课程。188bet体育网址

除了有趣的是，作为研究生医学院的院长，泰勒在外面寻求帮助，并在新奥尔良的一名儿科过敏师杜克（Duke）招募了他的一名以前的学生，他们有兴趣开设自己的私人过敏诊所。泰勒（Taylor）建议休斯顿（Houston）可能是过敏症患者的好地方，1956年，约翰·P·麦戈文（John P.麦戈文（McGovern）于1960年成立了一个基金会，该基金会在美国建立了最大的私人过敏诊所，在房地产和股票上进行了出色的投资，并发挥了一笔财富，他的基金会继续回馈休斯顿社区。Uthealth的医学院于2015年成为Uthealth的John P.和Kathrine G. McGovern医学院。很少有人意识到格兰特·泰勒（Grant Taylor）从MD安德森（MD Anderson）首次致电，将麦戈文（McGovern）带到休斯顿。

泰勒（Taylor）和克拉克（Clark）一样，是一位横向思想家，他想要更好的手段来在所有机构中进行交流。泰勒（Taylor）看到了克拉克（Clark）建立的手术中相机的训练价值，并希望扩大电视的影响力。为什么要将诸如Linus Pauling或Watson的詹姆斯·沃森（James Watson）和（弗朗西斯（Francis））的名声带到休斯敦（Houston）的贵族获奖者（James Watson）作为客座讲师（他这样做）而没有向得克萨斯州医疗中心机构的整个家庭进行演讲？为了教育目的，必须有一种将这些机构联系起来的方法，而格兰特·泰勒（Grant Taylor）则可以找到它。

泰勒写道：“到达休斯顿后不久，我得知南卡罗来纳州州长在全州引入了一项新颖的教育计划。”“从本质上讲，州长的计划包括通过电子方式将州内的所有学校连接起来，目的是使用教育录像带来丰富教育课程，并保留负担重大的教学团。”

这是1950年代的小说，泰勒决定尝试一下：“我安排了从德克萨斯大学牙科分公司传输的录像带，并通过机构间电缆向M.D. Anderson医院和从那时起，我从灯柱（SIC）串起到整个中心的灯柱，然后穿过图书馆大楼三楼的开放式窗户，最后到达图书馆礼堂的讲台上的投影设备哈里斯县医学学会的执行委员会急切地等待着他们对电视医学教育的首次看法。”

当艰苦的观众聚集在一起时，泰勒检查并重新检查了他的信号，并得到了清晰的照片，一定会给人群留下深刻的印象。当他登上领奖台时，他沮丧的是，当电视屏幕陷入雪花云时，他听到了一个大声的“冰球”。不印象的观众震惊了他们的集体，而电信将后座作为一个好主意，他的时间没有到来。

他很快得知唯一的罪魁祸首是一个小的5美分晶体管，已经短暂了。泰勒写道：“在接下来的几年中，就提醒人们，我把那些失败的晶体管的遗体携带在我的钱包里。”

烧毁的晶体管激励了泰勒永远不会放弃。随着时间的流逝，他将帮助启动一个名为UT-Television（UT-TV）的德克萨斯医学中心网络，该网络于早期在Uthealth举行，并于1990年代搬到MD Anderson。UT-TV制作了许多计划，包括Red Duke博士在1980年代流行的“健康报告”。如今，MD Anderson的视频节目是一项多方面的协作努力，提供屡获殊荣的内容创建，远程医疗服务，视频会议等等 - 与1950年代Taylor Dr. Taylor Dr. Taylor Strigning Cable的呼声相距甚远。

在晚年，泰勒（Taylor）在医学博士安德森（MD Anderson）的儿科名誉教授荣誉。在他1995年去世的92岁之前，他经常被认为收集铝罐进行回收。他筹集的钱被放入了泰勒（Taylor）基金中，以帮助癌症儿童，这是他对帮助他人的承诺的另一种反映。很快就创建了泰勒（Taylor）的名字的收集盒，他不再需要自己带袋子。

泰勒（Taylor）是个行动者，无论他需要在得克萨斯州医疗中心（Texas Medical Center）串起电缆还是携带一袋空罐子来帮助孩子们，他永远不会阻止他。他只是李·克拉克（Lee Clark）的早期招募者，成就者，创新者和计划的建筑商的一个例子。人们通过格兰特·泰勒（Grant Taylor）看到了仔细的眼睛克拉克（Clark），曾经发现有才华，热情和动力的人，以服务于他所想的更大的机构愿景。李·克拉克（Lee Clark）拥有招募成就者的礼物，为了我们的集体利益，从未停止使用它。

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