工作假期结束后返回工作岗位
有关产假的问题，请联系人力资源部离开中心5 FMLA（713-745-3652）。
与疾病有关的工作保障假期包括:
- 家庭病假（FML）
- 减少带薪假期(RPL)
- 育儿假（PL）
- 扩展疾病所批准的部门银行（EIB）
- 退伍军人卫生休假（VHL）
概述:
- 如果你在批准的FML期限内或之前重返工作岗位，你的经理将让你担任相同或同等的职位。
- 有工作的母亲客房位于校园周边支持谁已经返回工作哺乳期的母亲。大部分客房都配有舒适的座椅，私人窗帘，储物柜，水槽和小冰箱。对于访问，请发邮件badgeaccess@mdanderson.org用你的名字，员工身份证和员工证号。胸卡号码印在员工胸卡背面的条形码下面。
- 如果你在工作保护假期结束后没有上班，你就没有权利回到你原来的工作岗位。人力资源战略合作伙伴将协助经理准备解雇信，以应对无法重返工作岗位的情况。
- 了解您的保险在休假当您返回到工作。
处理
员工行动项目
制作一个平滑过渡回到工作是由与HR离开中心和上司沟通成为可能。
回到工作岗位之前，请采取以下步骤:
1.跟你的经理和HR离开中心（713）745-3652（5-FMLA）讨论预期的复工日期。
- 如果可能的话，至少提前7天通知你的返回意向。
- 如果需要延长假期，请致电人力资源休假中心和经理。
2.在你返回工作岗位之前或日期之前向你的经理提供一份身体状况复工表。此表格应由你的持牌医疗服务提供者填写，说明你是否完全能够恢复工作。如:
- 请求休假是为了你自身严重的健康状况。
- 你分娩后六到八周内取决于交付的类型返回。
3.如果身体状态恢复工作形式包括对你的工作限制：
- 联系HR离开中心，以讨论您的选择。
- 如有可能，请在返回前至少两天将此表格交给您的经理。
- 与你的经理，讨论限制，改变职责或执行你的工作的基本职能所需要的住宿。
- 根据工作要求，经理将与你的人力资源顾问一起确定这些限制是否可以在你重新开始工作之前得到满足。
- 一个合理的住宿请求是受容纳在工作场所政策士（UTMDACC机构策略＃ADM0286）。
4.在您返回到工作的日子，确认通过电子邮件HRLeaveAdmin@mdanderson.org人力资源Leave中心你的回报。
行动项目经理人
在员工开始工作之前，采取以下步骤:
1.查看常见问题。
2.如果可以的话，向你的员工索要一份身体状况表。如:
- 由于员工自身严重的健康问题，要求休假。
- 该雇员分娩后六个或八个星期内取决于递送的类型返回。
3.将员工的家庭，如果他们没有一个物理恢复工作形式完成，还是形式规定他们不准备回国工作要做。
- 在送员工回家之前，允许员工通过传真得到它。
- 员工应调用HR离开中心，以确定是否需要延长他们的假期额外的文书工作。
- 员工应该呆在家里，直到他们拿到表格，或者问题得到人力资源部的解决。
4.检查身体状态的恢复工作的形式来确定：
- 员工能够完成工作职责并返回工作岗位。
- 雇员不能履行工作职责，你需要和你的人力资源顾问一起决定是否可以满足这些限制。
- 如果需要住宿，请致电(713)745-3652 (5-FMLA)联系请假中心。
5.提醒员工联系请假中心，告知返回工作。
- 它的关键员工要做到这一点，使他们能够避免任何工资或福利的问题。
- 您不需要为从工作保护假期(FML或RPL)返回的员工提交ePAF休假申报表。
6.将身体状况表传真至请假中心(713)745-8898(如适用)。